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郭全中:媒体的大数据布局

作者:郭全中来源:中国报业网 日期:2017年1月19日 22:57

 

演讲嘉宾——国家行政学院高级经济师郭全中先生

    

尊敬的各位领导,各位嘉宾,大家上午好!很荣幸来到中国传媒大会跟大家做一个分享。现在大数据是一个很热的词,我们知道2013年对全世界称为大数据元年。所谓元年就是开始进入商业化,也就是说大数据开始真正的进入商业化。我们用一张图来看一看我们的数据现在是什么情况,这是中国一分钟的数据,在微信上一分钟有486篇文章被发布,我们看一下我们传统媒体在发布的根本不是一个量级。我们看一下秒拍,一分钟视频被播放48万多次。在中国,一分钟的数据完全可以看出中国已经进入了大数据时代。

我们再来看一看什么给我们带来了大数据时代呢?大数据时代要有三种推动力,我们要想到大数据时代首先要解决数据存储的问题,要能够解决数据生产的问题,要能够解决数据分析的问题。摩尔定律的出现就使得我们人类数据保存的能力在大大的增强,这能解决我们数据存储的问题。我们都知道摩尔定律是每隔18个月数据的能力就要增加1倍,而最重要的是它的生产成本每9个月下降1倍。2002年我在人大读博士的时候经常会有卖水货硬盘的,当时1G的移动硬盘卖将近2000块钱,现在1T可能就卖500块钱,这说明我们人类保存数据的能力在增强。刚才我们看了中国一分钟的数据,说明社交网络的出现我们有大量的数据在增加,尤其是年轻人每到一个地方吃饭的时候首先得拍一张照片才能吃,这就是社交网络出现让我们生产数据的能力在大大增强。人类使用数据的能力在增强,现在应用最多的叫舆情,我们也知道舆情是一个很烂的词了,但是它背后是一种数据挖掘的能力。

    我们从IT时代进入了一个DT时代,IT时代我们叫互联网+,而到了DT时代我们叫大数据+2014年政府工作报告当中,克强总理提出了互联网+,大家对互联网++互联网大家都有不同的说法,我们说互联网++互联网的本质区别是什么呢?互联网+是把互联网当作底层架构的标配,而+互联网把互联网当成了工具和手段。传统媒体搞这么多年都是把互联网当作工具和手段,做的是内容+所以做的一切东西几乎都是垃圾,做了很多新媒体,做得自己看很爽,但是产生不了商业模式,因为你不是从用户的角度出发做的互联网+。未来核心就是要从互联网和大数据对我们传统媒体进行改造,所以现在数据已经成为一个宝贵的资源,未来可能要比黄金、土地和资本更值钱。现在在整个架构里面,互联网是整个社会的骨骼,而大数据是整个社会运作的血液,离开了血液,骨骼也是没用的。

   

    很多人说媒体发展什么大数据?我们和阿里、腾讯有什么机会?实际上媒体发展大数据是有得天独厚的优势的。首先,我们媒体的本质叫什么?我们一直认为媒体的本质就是一个信息服务商,我们长期以来运作信息服务的核心能力,只有成为一个真正的信息服务商才能够在未来的发展当中能够活下来,而且这也是我们长期存在的一个能力。其次,党和政府的亲儿子,我们一定要知道现在都市类的报纸,包括电视,一塌糊涂,但是为什么党报还能够逆势上涨?因为它是党和政府的亲儿子。第三,深厚的人脉资源,我们和当地的大数据局和当地的市委书记、市长有着深厚的人脉资源。第四,丰富的数据资源。严格来讲,我们说这句话是没底气的,我们传统媒体是没有多少数据的。很多人天天跟我吹牛,我们传统媒体数据很多,我们这么多的文章,我们说那叫数字,不叫数据,但是,换句话说来说我们可以给自己打气。第五,开发产品的能力。这是我们发展大数据的一些优势。

    媒体发展大数据的模式选择。现在有三种模式选择:第一种是IT+DT+政务服务,这是长江云的模式,这是湖北广电做的,主要是互联网+大数据+政务。第二种是互联网+大数据+大数据产业,这是浙报传媒的做法。去年6月份的时候浙报传媒通过非公开发行的方式递增了十几亿,做了互联网交易中心,它们开始布局大数据产业。第三种是IT+大数据+智慧城市,这是未来最佳的模式。未来五年你的布局核心在哪儿?核心在大数据,而未来十年你的布局在哪里?就是智慧城市,而大数据和智慧城市将是传统媒体转型的最后一根稻草,如果你能够抓住的话你就有可能转型成功,抓不住基本上可能就是死的。很多人说党报、党刊、党网说我不怕,我说是,你不怕,但是党能养你多少年,如果你真的起不到作用的话也不会一直养你。

所以,未来我们要去布局大数据,布局智慧城市。在具体方面,我们现在的抓手是什么?我们要求开发数据产品,数据产品的开发核心在三个方面:一是商业洞察力。也就是说,我开发的一个数据产品它有没有商业前,我们传统媒体做了很多东西,要么为政绩,领导喜欢什么我们做什么。要么我们就是有那一点可怜的内容,然后做一个内容+,而不是考虑它的商业模式、商业前景。任何一个产品我们要拿市场去考察它有没有长远商业变现的可能。二是要从用户痛点出发。用户到底需要什么一定要清楚,千万不能自己搞自摸,然后搞出来一个产品,自己觉得好像很好,但是从来不知道用户需要什么,不知道用户的痛点在哪里,这是我们长期新媒体之所以越做越烂的原因,不是从用户痛点出发。我们做数据产品也是一样,必须要从用户出发,从用户痛点出发,你能给用户解决什么样的问题,否则你的产品是做不好的的。三是业务的互通。我们搞业务和搞数据和搞技术的首先要混在一起,只有混在一起大家才能通,如果不混在一起永远不可能通,也就不可能做出真的数据产品。而我们现在做产品的时候是分开的,搞业务的是一条线,搞技术的一条线,这样根本不可能做出好的产品。所以只有混,混在一起之后才能通。

祝愿咱们在座的都能够在大数据产业的布局上提前卡位,能够结出硕果。我就给大家汇报这么多,谢谢大家!

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