欢迎登录中国报业网!!!

  •  
详细

于国蕾:跨界融合——地方广电媒体转型之道

作者:于国蕾来源:中国报业网 日期:2017年1月19日 23:10

 

演讲嘉宾——莱芜广电笑脸网络科技董事长于国蕾

    于国蕾:尊敬的各位朋友,各位嘉宾,大家上午好!我来自山东莱芜广播电视台,很荣幸受邀到美丽的南宁与大家一起共享下面的时光。刚才几位教授的分享让我深受启发,由我来展示今天大会第一个典型案例很开心。

   

    2015年我曾经代表我们单位项目参加过第十届中国传媒大会,当时我们的项目获了一个最具融合创新奖。经过两年的时间我们已经取得了一些阶段性的成果,尤其是我们做的跨界文章引起了国内诸多专家和学者的肯定。国家民政部与社区建设司的司长看了我们的项目之后是这样评价的,说笑脸社区的项目在全国是独一无二的,因为做了一个惠民利民的创新。另外,我们的公司现在是全国智慧驻区评价标准的单位,我们的试点社区现在获得了山东省住建厅绿色社区的示范,我们的项目和莱芜建行的融合获得了中国建设银行总部2015年“十大创新项目”之首。我们整合资源,跨界融合的方式方法正在为我们莱芜广电趟出一条走出困境的路子,我们跨界的定位让我们传统媒体原来的一些不可能逐渐变成可能。我今天跟大家分享的题目是《跨界融合,地方广电转型之道》,希望我的分享能给大家带来一些思考。

    我们笑脸社区这个项目是莱芜广电20143月份启动的。传统媒体为什么要转型?转型也有N多方式,但是我们为什么要从社区入手?为什么要把社区作为切入口呢?我们认为无论是地方广电的转型,还是互联网的应用落地,有一个坎大家谁也绕不过去,那就是用户。广电是受众,互联网是集群用户,对我们来说受众和用户其实这个概念是统一的。基于互联网思维,然后把受变为用户就是我们的理念。因此,我们的项目定位是互联网+传统媒体+社区。我们这个项目就此诞生。关于这个项目我想先请通过一段视频来具体的看一下。(视频播放)

笑脸社区这个项目是我们莱芜市广播电视台联合北京东方笑脸科技以及建行莱芜分行共同研发的,我们这种方式,从内容模式来说的话,一方面,我们广电与处在北京前沿的科技公司合作,另一方面,与当地国有银行合作,解决了我们作为广电来说互联网技术短板的问题,资金投入难的问题,包括开发价值不大的问题。我们从笑脸的定位来看,我们的定位是社区,我们的笑脸虽然是媒体融合书写的文章,但实际上我们做的是惠民利民的一个格局,这也是我们的笑脸项目区别于其他媒体转型的一个核心所在。

最初做这个项目的时候我们就认为我们媒体想转型必须跳出转型做转型,必须跳出融合做融合,我们只有忘掉我们的媒体身份我们才能做一个全新的自己。也恰恰是因为我们立足社区的惠民定位,为我们转型向政府借力提供了一个理由,一个借口。在我们莱芜2015年的42号,在我们项目运行了大概一年的时间,我们莱芜市社区建设领导小组办公室就为我们下发了一个红头文件,专门在我们莱芜市全市梳理了101个小区,用文件的形式协助我们来推广这个项目。作为我们广电转型的项目来说,因为有政府文件的推动,在我们当地得以顺利推行。在我们社区的红头文件下发之后,我们的笑脸推动就得到了一个非常大的力度。

    20156月我们与35个小区近5万居民纳入了我们的笑脸平台。201511月莱芜当地的智慧党建正式纳入了我们的笑脸平台。201512月建设银行24小时社区智慧小屋投入使用,这是我们两家共同建设的,截至2016年元旦,莱芜市全市55个社区和小区与我们签订了一个合作开发的协议。201618日山东省委常委、宣传部部长视察社区,对我们的项目高度评价,尤其是强调我们了在媒体转型方面的创新。2016424号我们平台的商业模式笑脸一家正式上线,标志着我们平台有自己独特的基于当地实体经济的商业模式。20165月莱芜市智慧城市顶层设计建设完成,我们的平台被正式介入,大家知道现在都在建智慧城市,我们莱芜是全国第三批智慧城市的试点。20166月莱芜市公安局打造了一个校园警务,通过我们平台来操作。

    我们的笑脸APP从诞生到现在,手机端已经更新了30多个版本,当然,互联网应用最大的特点是永远在路上,优化永远没有止境。我们现在的笑脸是这个样子的,可能过一段时间我们的笑脸又会是另外一个样子。现在的笑脸大概是一个什么样子的呢?首先它是一个互联网产品,它不是一个单纯的新闻客户端,我们一般做的都是新闻客户端。在我们看来,传统以内容售卖为主题的新闻客户端不能产生新的价值。其次,它是一个社区服务平台,是我们基于社区打造的一个城市入口。现在全国很多城市都在建智慧城市,我们莱芜也专门为这个成立了一个智慧办,从上而下,智慧城市怎么下?我们笑脸离居民最近,所以我们的定位就是智慧城市建设的最后一公里,这是智慧城市的一个入口。第三,我们的平台它是一个生态体系,是我们基于媒体立足社区,助力政府,捆绑金融打造的一个城市入口。在这个生态体系涵盖了内容、交易、交互等等各个方面。今天由于时间的关系,我不能展开,因为媒体人居多,我就我们台里与这个项目的融合在媒体方面做的一些工作通过音频给大家展示一下。首先请大家看一下我们在莱芜电台有一个栏目,这个栏目的名字叫《笑脸来了》,给大家简单的播放一下。(视频播放)。

    这是我们跟电台的一个融合,我们给电视,就是我们的科教频道有一档《民生》栏目,这里面有一个笑话,大家可能听过,在这个栏目里也跟我们项目做了一些融合,请大家看一下我们的《民生》栏目。(视频播放)

    大家看到在屏幕上有我们的一个笑脸的二维码,大家可以扫描我们的二维码。关于我们笑脸在媒体融合,在社区建设这个方面的一些做法,喻国明教授对我们这个项目有一个评价,大家来看一下他是怎么定位的。(视频播放)

    接下来让大家看一下一些数据,这些数据更能直观的展示我们莱芜这两年的做法。(视频播放)。

刚才数据可能很简单,这些数据可能也不是很理想,但是我们莱芜是山东省最的地级市我们的人口是40万左右,所以横向比较,这个数据在我们莱芜是比较理想的。

这里我简单总结一下,我们现在有5个商业模式,1个盈利模式,第一是需要交易佣金。每一笔成交都是有交易佣金的。第二是广告价值。我们一个新的平台就有新的模式,比如说摇红包、秒杀等等都是各种各样的广告位,而且我们有遍布全市的社区魔屏。第三是政府购买服务。莱芜现在正在构建智慧城市,全市的投资额在6亿左右,政府投入6000万。现在基于政府的建设,智慧党建、智慧公安、惠民一卡通,等等,这些都是通过我们这个平台搭建,只要我们有了平台就可以去找钱。第四是数据的挖掘和开发。以我们公安局为例,通过我们平台缴纳的物业费有可以得到一个准确的居民居住信息。第五是模式输出。我们公司现在是全国智慧城市评价标准体系的参加单位,并且我们已经列入了全国智慧城市评价标准的实践案例,1230号刚刚报完资料,一旦形成模式,这个模式就可以推出。   

   在这种情况下,我一直强调为什么叫跨界融合,我们跨界跨什么?融合融什么?在我们的观点来说我们要基于社区,基于用户,我们可以跨可能之界,我们可以融一切可融。我们和建行的融合,我们和公安局的融合,我们和莱芜市民政局的智能管理的融合,我们和莱芜市食药监局方面的融合,等等,这些融合都让我们在莱芜有了一个准确的定位。当然,这一切融合必须以老百姓的需求为目标,我们认为一切秉持互联网思维,这就是我们项目的一个特点。

    接下来我向大会申请播放一下我们的一开始的宣传片。(视频播放)

    传统媒体转型我们认为不转型很痛,转型也会痛,但是现在我们是痛并快乐着,因为我们看到希望。我们认为广电或者是报业必须跳出我们媒体自身的小格局,必须融入社会经济发展的大格局我们才有大文章可做。广电作为拥抱互联网,拥抱新技术,我们要打造一个技术线上线下数据物流等等共生的一个生态平台,在这个平台上必然会创造出新的价值。当然,关键我们的核心在于选择一个什么样的平台,有了平台才会有其他可能,才会有无限可能。比如说VR新技术的诞生,我们正在准备介入我们的平台。

    总之,有实施主体,有实现的方法,我们愿意与大家共创一个平台。谢谢大家!

所属类别: 最新资讯

该资讯的关键词为:商业模式 盈利模式 

发表评论
 
姓名:
 
小于等于20个字符(包括A-Z、a-z、0-9、汉字、不含特殊字符)
内容:
* 已输入字符:0
小于等于500字符
验证码: